关宇2027年二级建造师课件视频教程（管理超押AB卷+临考点睛班）

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考点展示

54.施工项目实施策划为施工项目目标控制和项目管理绩效考核提供依据。

55.项目实施策划准备工作：

（1）成立策划领导小组，移交资料和交底；（2）编制施工调查提纲，组织进行施工调查。企业工程管理部门应负责编制施工调查提纲，并组织有关人员进行施工调查。

56.工程管理部门应汇总编制项目实施策划书，主要内容包括：①工程概况；②项目管理目标及管理要求；③项目管理机构设置；④施工任务划分及队伍部署；⑤施工组织设计及主要施工方案建议；

⑥临时工程；⑦主要资源调配；⑧物资采购与供应；⑨工程试验检测安排；⑩工程测量管理方案；

57.设计单位要编制指导性施工组织设计，施工单位要编制实施性施工组织设计。

58.施工组织设计编制依据：工程建设有关法律法规及政策；工程建设标准和技术经济指标；工程设计文件；工程招标投标文件或施工合同文件；工程现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；与工程有关的资源供应情况；施工单位的生产能力、机具设备状况及技术水平等。

【口诀：设法和彪子跳绳】

59.按编制对象不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

小编随谈

考二建的人，谁还没几个崩溃瞬间啊！

刚背完的法规条文，转头就和别的条款记串，合上书脑子一片空白；实务案例题对着材料看半天，明明知道考哪个知识点，就是写不出得分点；晚上熬到12点刷题，早上睁眼就忘得差不多，怀疑自己是不是记忆力出了问题。

更扎心的是，刷到别人说“二建很简单，裸考都能过”，再看看自己满桌的笔记和错题本，瞬间没了底气。