王子健2027年监理工程师管理精讲视频:画质清晰讲解透彻

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讲义展示：

【考点 56】（1）承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人，也不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。（2）分包工作需要征得发包人同意。除发包人已同意投标文件中说明的分包外，合同履行过程中承包人还需要分包的工作，仍应征得发包人同意。（3）承包人不得将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人。（4）分包人的资质能力应与其分包工作的标准和规模相适应，其资质能力的材料应经监理人审查。

【考点 57】无论承包人复核时发现与否，由于以下资料的错误，导致承包人增加费用和(或)延误的工期，均由发包人承担，并向承包人支付合理利润：①发包人要求中引用的原始数据和资料；②对工程或其任何部分的功能要求；③对工程的工艺安排或要求；④试验和检验标准；⑤除合同另有约定外，承包人无法核实的数据和资料。

【考点 58】为了不影响后续工作，自监理人收到承包人的设计文件之日起，对承包人的设计文件审查期限不超过 21 天。如果承包人需要修改已提交的设计文件，应立即通知监理人。向监理人提交修改后的设计文件后，审查期重新起算。设计文件需政府有关部门审查或批准的工程，发包人应在审查同意承包人的设计文件后 7 天内，向政府有关部门报送设计文件，承包人予以协助。

【考点 76】1.银皮书合同文件的组成及其优先次序是：（1）合同协议书；（2）专用合同条件；（3）通用合同条件；（4）业主要求；（5）明细表；（6）投标书；（7）联合体保证(如投标人为联合体)。2.如果业主方希望替换任何已任命的业主代表，应在不少于 14 天前将替换人员的姓名、地址、 职责、权力及任命日期通知给承包商。3.银皮书规定，承包商应在开工日期后 28 天内向业主提交一份进度计划。除非业主在收到

初步进 度计划后的 21 天内或收到修订的进度计划后的 14 天内向承包商发出通知，指出其不符合合同要求，承包商应按照该进度计划进行工作，业主人员有权依照该进度计划安排其活动。

【考点 77】1.承包商应在开工日期后 28 天内开始设计和实施工程。承包商随即应以正常速度进行设计-施工工作，不得拖延。2.承包商设计-施工义务的履行，包括照管工程，只有在其收到业主代表签发的试运行证书后才视为完成。业主代表应在承包商提交申请后的 28 天内向其颁发试运行证书，只有颁发试运行证书才视为业主对工程的认可。试运行证书颁发之后，业主批准开始运营项目，对工程照管的责任仍归承包商。3.业主至少提前 21 天将试验日期通知承包商，在该日期后的 14 天内开始试验，具体日期由业主确定；在收到任何试验、检验或监督报告的 7 天内，承包商应将这些报告的结果提交业主代表。

【考点 78】1.核心条款是施工合同的主要共性条款，包括总则；承包商的主要责任；工期；测试和缺陷；付款；补偿事件；所有权；风险和保险；争端和合同终止等 9 条，构成了施工合同的基本构架。2.标价合同适用于在签订合同时价格已经确定的合同；目标合同适用于在签订合同时工程范围尚未确定，合同双方先约定合同的目标成本，当实际费用节支或超支时，双方按合同约定的方式分摊；成本补偿合同适用于工程范围很不确定且急需尽早开工的项目，工程成本部分实报实销，再根据合同确定承包商酬金的取值比例或计算方法。3.ECC 通过建立以合作伙伴、早期警告和补偿事件为特征的合作机制。

【考点 79】1.CM 模式分为代理型 CM 模式和风险型 CM 模式。对于代理型 CM 模式，CM 承包商只为业主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务，不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由业主直接签订， CM 承包商不承担项目实施的风险。2.风险型 CM 合同采用成本加酬金的计价方式，成本部分由业主承担， CM 承包商获取约定的酬金。CM 承包商签订的每一个分包合同均对业主公开，业主可以参与分包合同的谈判，业主按分包合同约定的价格支付，CM 承包商不赚取总包与分包合同之间的差价。

小编有话说

监理工程师成绩出来了，我和老公双双通过考试。讲真的，我特别佩服我老公，结婚后他突然学霸附体，大大小小的考试，人家逢考必过！看着天天吊儿郎当没个正经样儿，也没见他学得多努力，但人家关键时刻就是能顶上去，我对他佩服得五体投地！

话说回来，我非常感谢我的老公。每次考试，我只需要说一声我要考啥试，剩下的啥也不用我费心了，找课、打印讲义、报名、打印准考证、整理考试用品，这些都是我老公帮我准备的，我就考试那天去个人就行。和一个靠谱的老公在一起，非常省心。