金月二建管理2027年金点题课程视频讲义百度网盘分享

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考点展示

20.与施工总承包相比，施工总承包管理具有以下特点：

21.平行承包模式特点：（1）有利于建设单位择优选择施工单位；（2）有利于控制工程质量；

（3）有利于缩短建设工期；（4）组织管理和协调工作量大；（5）工程造价控制难度大；

（6）与总承包模式相比，不利于发挥技术水平高、综合管理能力强的总承包商综合优势。

22.联合体承包模式（各成员单位共同与建设单位签合同）具有以下特点：

（1）建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，有利于工程造价和工期控制；

（2）可集中各成员单位在资金、技术和管理等方面优势，有利于增强竞争能力和抗风险能力。

23.合作体承包模式

（1）以合作体名义与建设单位签订施工承包意向合同，各单位再分别与建设单位签订施工合同。

（2）建设单位组织协调工作量小，但风险较大。

（3）各施工单位之间有合作愿望，但又不愿意组成联合体。

24.必须实行监理的建设工程：【口诀：国外大片】

（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区工程；

（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。

25.学校、影剧院、体育场馆项目必须实行监理。【口诀：学英语】

26.总监理工程师职责【划线部分：总监不得委托给总代的工作】

（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；

（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；

（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；

（4）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；

（5）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；

（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；

（9）确定项目监理机构人员及其岗位职责；

（10）组织召开监理例会；

（11）组织审核分包单位资格；

（12）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

（13）组织审查和处理工程变更；

（14）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；

（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

小编随谈

二建难考吗，花3个月能过吗？

三个月用心学习，绝对能过，先精讲，后刷题，再精讲，再破题，后面多写多背，绝对能过，200问，集训都看。