梁宏飞2027二级建造师管理视频课件_题点合一班+模考资料

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考点展示

⊙【考点 13】施工质量保证体系 1.项目施工质量目标

以工程承包合同为基本依据。

2. 施工质量计划：根据企业的质量手册和质量目标来编制；按内容分：施工质量工作计划和施工质量成本计划。
3. 思想保证体系
4. 组织保证体系
5. 工作保证体系

工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。

6. 制度保证体系
7. 三全控制：全面控制、全过程控制和全员参与控制。

⊙【考点 14】施工质量统计分析方法

1. 因果分析图法（质量特性因果图、鱼刺图或树枝图）

• 其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因。
• 因果分析图法应用时的注意事项

①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；②通常采用 QC 小组（质量控制小组）的方式进行，集思广益，共同分析；③必要时可以邀请 QC 小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；④分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；⑤在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择 1 至 5 项多数人达成共识的最主要原因。

2. 排列图法

• • 累计频率 0-80%的因素定为 A 类因素，即主要因素，需加强控制、重点管理；
  • 累计频率在 80%-90%的因素定为 B 类因素，即次要因素，按照常规适当加强管理；
  • 累计频率在 90%-100%的因素定为 C 类因素，即一般因素，可放宽管理。

1. 相关图法

2. 控制图法

（1）控制图的观察分析

分析用控制图中的点子同时满足以下两个条件时，可以认为生产过程基本上处于稳定状态：

①连续 25 点中没有一点在界限外或连续 35 点中最多一点在界限外或连续 100 点中最多 2 点在界限外；（点子几乎全部落在控制界限之内）②控制界限内的点子随机排列且没有缺陷。

属于生产过程有异常的情形：（1）连续 7 点或更多点在中心线同一侧。（2）连续 7 点或更多点呈上升或下降趋势。（3）连续 11 点中至少有 10 点在中心线同一侧。（4）连续 14 点中至少有 12 点在中心线同一侧。（5）连续 17 点中至少有 14 点在中心线同一侧。（6）连续 20 点中至少有 16 点在中心线同一侧。（7）连续 3点中至少有 2 点和连续 7 点中至少有 3 点落在二倍标准差与三倍标准差控制界限之间（8）点子呈周期性变化。

3. 直方图法

折不当、缓太严、孤变化、双混合、绝壁人为

小编随谈

二建水利怎么这么难?

难不难不知道，这是我今年的分数94分，单选题20分全对，多选失误得了10分。实务案例就是64分，得分率80%

要说经验没有窍门就是死磕教材，至于老师吗？三个老师的课足够了，其他就是刷真题，没有难与不难，考了二十几年不难说不过去，只要好好的死磕教材，72分不成问题。