2026年一建水利【水手】3D动画实景课：教材精讲+案例突破+历年真题视频教程课件

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考点展示：

10.1.1水利水电工程分包单位管理职责
分包单位在履行分包管理职责时应当注意以下几点：
1.资质要求
承揽工程分包的分包人必须具有与所分包承建的工程相应的资质，并在其资质等级许可范围内承揽业务。
1.分包责任
（1）分包人应当按照分包合同的约定对其分包的工程向承包人负责，分包人应接受承包人对分包项目所进行的工程进度、质量、安全、计量和验收的监督和管理。承包人和分包人就分包项目发包人承担连带责任。
（2）分包人应当设立项目管理机构，组织管理所分包工程的施工活动。项目管理机构应当具有与所承担工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员。其中项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是本单位人员。
（3）分包人必须自行完成所承包的任务。禁止分包人将工程再次分包。
3.合同问题认定（案例）
分包问题分为一般合同问题、较重合同问题、严重合同问题、特别严重合同问题。
（1）一般合同问题项目法人方面：
①未及时审批施工单位上报的工程分包文件；
②未对施工分包、劳务分包等合同进行备案。
（2）较重合同问题项目法人方面：
未按要求严格审核分包人有关资质和业绩证明材料。施工单位方面：
①签订的劳务合同不规范；
②未按分包合同约定计量规则和时限进行计量；
③未按分包合同约定及时、足额支付合同价款。
（3）严重合同问题包括：项目法人方面：
①对违法分包或转包行为未采取有效措施处理；
②对工程分包合同履约情况检查不力。施工单位方面：
①工程分包未履行报批手续；
②未按要求严格审核工程分包单位的资质和业绩；
③对工程分包合同履行情况检查不力。
（3）特别严重合同问题
责任单位发生转包、违法分包、出借借用资质的。

小编有话说：

第一轮一级建造师水利专业的复习。第一轮都没看完，人就感觉到疲惫。学习总是枯燥的，接受孤独的。人家打游戏的时候我要看书，人家耍的时候我要看书，人家睡觉的时候我还是要看书。

没有发现学习的乐趣，反而觉得它的枯燥。有时候也在想干脆不考了，利用业余时间去做一些副业是不是更好一些，收入更高一些。

但是呢，副业也没有找到，时间又浪费了。成年人就是这样，心里想要的太多，最后心无所定。既要又要，还要，最后终将一无所获。