生活中不只有阳光，也会有云层遮蔽阳光，这时，要勇敢的面对，努力争取，笑对坎坷。79学习网赵春晓2026年二建管理课程视频教程（精讲班+习题班）已经为大家更新，无论成败，贵在坚持，加油学习提升!
考点展示：
考点9：施工招标方式
（1）公开招标：
1）优点：招标人可在较广范围内选择承包商，可获得有竞争性的报价。同时，也可在较大程度上避免招标过程中的贿标行为。
2）缺点：准备招标、对投标申请者进行资格预审和评标的工作量大，招标时间长、费用高。
（2）邀请招标：
1）优点：可节约招标费用、缩短招标时间。可减少合同履行过程中承包商违约的风险。
2）缺点：由于邀请对象的选择面窄、范围较小，有可能会排除某些在技术上或报价上有竞争力的潜在投标人，因而使投标竞争的激烈程度相对较差，进而会提高中标合同价。
考点10：合同计价方式分类
（1）总价合同
| 固定总价合同 | 可调总价合同 |
| ①招标时已有施工图设计文件，施工任务和发包范围明确，合同履行中不会出现较大设计变更。
②工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的工程部位。 ③工程量小、工期较短（一般为 1 年之内）。 |
①对于工期较长（1 年以上）的工程，施工单位在投标报价时无法合理地预见合同履行过程中市场价格变动等因素的影响。
②常用的调价方法： a.文件证明法；b.票据价格调整法； c.公式调价法。 |
| 注：将投标截止日前第 28 天规定为基准日期。在基准日期后，因法律法规、规范标准等变化，导致承包
人在合同履行中需要的工程成本发生约定以外的增减时，相应调整价款。 |
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（2）单价合同（分为固定单价合同和可调单价合同）
| 合同价 | 实际完成工程量×合同单价 |
| 适用
情况 |
用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预见因素较多的大型工程，以及建设单位为
缩短工程建设周期，初步设计完成后就进行招标的工程 |
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分类 |
固定单价合同：无论发生哪些影响价格的因素，都不对合同约定的单价进行调整 |
| 可调单价合同：可以约定调价的情况：（1）实际工程量的变化超过一定比例；（2）当市场价
格变化达到一定程度；（3）国家政策发生变化。 |
（3）成本加酬金合同
1）适用范围：适用于边设计、边施工的紧急工程或灾后修复工程。
2）成本加固定百分比酬金合同：不能激励施工单位缩短工期和降低成本。
3）成本加固定酬金合同：施工单位会关心缩短工期。
4）成本加浮动酬金合同：能促使施工单位关心成本降低和缩短工期。
5）目标成本加奖罚合同：有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期。
赵春晓2026年二建管理课程视频教程（精讲班+习题班）
有话说：
以前认为龙炎飞的管理讲的好，可教材改版后发现他讲的太粗犷了，又找了荣胜大微，全篇重点加口决，实在听不下去了。改宿吉南的听，听3几章感觉不错，每节之后会口述本节内容，不看教案的那种，确实很扎实。唯一不足是讲义做的太差，另外讲课语速超快。本想再跟着学他的母题班，可一直没膘到，天天在抖音上直播卖课，我寻思一个公共课至于吗？
于是找到赵春晓的精讲试听，因为另外还有带习题班！这个老师开篇就说2024年的管理考试翻车不是学生的错，是老师的失误。确实教材改版，很多考点变化很大，但众多老师口口声声说这讲过那讲过，完全不承认自己的失职，你谁又不是到处COPY来的呢？
第二章和最后一章，很多老师说考前再看一下，大意就是这两章太抽象不好学。但赵春晓说去年很多人差1分2分就是输在这两章！
瞬间觉得这一位务实的老师，必须紧跟！
附
件
下
载
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