2026年二级建造师管理（大V系列）考点魔炼百度网盘分享

2026年二级建造师管理（大V系列）考点魔炼百度网盘分享，紧贴26年教材、考纲深入浅出，考点通透化繁为简，去除冗余讲练结合，闭环授课。

下载地址：

链接: https://pan.baidu.com/s/1YY7WWyBlVCbg_ofVmCScjg?pwd=83me

提取码: 83me

资料截图：

部分考点展示

考点：综合成本分析方法★★★

1.分部分项工程成本分析

(1）是项目成本分析的基础。

（2）分析的对象：已完成的分部分项工程。

（3）分析的方法：预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。

（4）资料来源：预算成本来自投标报价，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单。

（5）没有必要对每一个分部分项工程进行成本分析，但主要的分部分项工程必须从开工到竣工进行系统分析。

2.月（季）度成本分析

（1）是对项目定期的、经常性的中间成本分析。

（2）分析的依据：当月（季）的成本报表。

(3) 包括：

①实际成本与预算成本对比，分析当月（季）的成本降低水平。

②实际成本与目标成本对比，分析目标成本落实情况及目标管理的问题。

3.年度成本分析

（1）企业成本要求一年结算一次，不得转入下一年度。

（2）项目成本以项目的建设周期为结算期，从开工到竣工直至保修期结束连续计算，最后结算出总成本及其盈亏。

（3）年度成本分析的依据：年度成本报表。

（4）年度成本分析的重点：针对下一年度施工进展情况制定切实可行的成本管理措施。

4.竣工成本综合分析

（1）以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目管理层的经营效益。

（2）单位工程竣工成本分析，包括：

①竣工成本分析：

②主要资源节超对比分析：

③主要技术节约措施及经济效果分析。