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考点展示：

13.5.2缺陷责任期管理

【考点】缺陷责任期管理★

（1）缺陷责任期的起算时间:缺陷责任期自实际竣工日期起计算，在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期相应提前。承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任。

（2）监理人和承包人应共同查清缺陷和（或）损坏的原因。经查明属于承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用。经查验属于发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润。

（3）承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托其他人修复，所需费用和利润的承担，按上述规定办理。

（4）缺陷责任期最长不超过2年。

（5）缺陷责任期终止:在约定的缺陷责任期，包括延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

14.1工程成本管理要求

14.1.1成本管理体系的建立略

14.1.2成本管理的原则

【考点】成本管理原则★★

第14章施工成本管理

14.2工程项目成本管理方法

14.2.1成本管理工作内容

【考点】项目经理部成本管理工作的主要内容★

【考点】施工成本预算★

（1）组成：工程直接费、项目经理部本级管理费、临时工程费、激励约束考核费、承包风险费、创效指标和税金

（2）工程直接费包含：人工费、材料费（含运杂费）、施工机械费；

（3）项目经理部本级管理费包含：管理人员工资、差旅费、办公费、招待费、车辆使用费等；

（4）临时工程费包含：大型临时设施、小型临时设施、临时用地费用等。

【考点】施工成本预算编制方法★★

（1）编制法

（2）编制法

（3）编制法

（4）编制法

【考点】成本核算★★

1.项目施工成本核算的要求

（1）应严格按照《施工企业会计制度》《施工、房地产开发企业财务制度》所规定的内容，逐月

（2）应遵循权责发生制原则、收入与费用配比原则，真实、准确、及时地反映成本费用的开支情况，避免以暂估成本、计划成本或预算成本代替实际成本。

（3）应坚持实际形象进度、实际产值、实际成本”三同步”的原则，严格划清成本界限，划清已完工程成本与未完成本的界限，划清本期成本与下期成本的界限

2.项目施工成本核算的主要方法

（1）会计核算

指会计对工程项目已经发生的经济活动进行连续、系统、全面反映和监督所采用的方法。

（2）业务核算

工程项目在开展自身业务活动时应当履行的各种手续，以及由此而产生的各种原始记录、台账，是反映监督单位内部经济活动的一种方法。

（3）双轨制核算

双轨制核算方法是一方面利用原始记录、台账开展业务核算，动态对成本费用实际发生进行过程控制，另一方面利用会计核算进行成本费用归集，做到业务核算的经营成果与会计核算中工程成本核算的口径一致。

【考点】成本分析★★

1.项目每次成本分析会应由项目经理主持，进行经营成果分析。

2.成本分析的主要内容

3.月度责任成本分析工作完成以后，要写出书面的月度成本分析报告，上报公司领导和成本管理部门。

4.成本分析报告应主要内容

小编有话说：

“教材第二遍还没翻完，今年真要当炮灰？”