2026年监理工程师《合同管理》点睛押题资料免费分享

2026年监理工程师《合同管理》点睛押题资料免费分享，一共8页，考点覆盖率机构宣传85%，免费分享，有需要的自取！下方有pdf文件下载。

2026年监理工程师《合同管理》点睛资料

考点1：招标方式

1.公开招标优点：公开公平公正、选择范围广、竞争充分。缺点：周期长、工作量大、成本高、需资格预审。

2.邀请招标优点：不发公告、不预审、周期短、评标工作量小。缺点：竞争范围小、可能排斥潜在投标人。

考点2：必须招标的项目范围

1.范围(1)大型基础设施、公用事业等公共利益、公共安全项目。(2)全部或部分使用国有资金或国家融资项目。(3)使用国际组织、外国政府贷款、援助资金项目。

2.规模标准(1)施工单项合同估算价≥400万元。(2)重要设备、材料采购≥200万元。(3)勘察、设计、监理服务≥100万元。

2026年监理工程师《合同管理》点睛押题资料免费分享

考点3：非招标采购方式

1.询价比选：邀请3家以上，一次性竞争报价。

2.谈判采购：邀请2家，一轮或多轮协商。

3.竞价采购：邀请3家以上，多轮竞争报价。

4.直接采购：来源单一，直接协商。

考点4：合同分类

1.诺成合同：买卖、借款、仓储、勘察、设计、施工、监理。

2.要物合同：保管、定金、来料加工。

3.担保合同：保证、抵押、质押、留置、定金。

4.租赁合同：租期≤20年；超20年部分无效；6个月以上须书面。考点5：担保合同必备条款

1.保证合同：主债权种类数额、履行期限、保证方式、范围、期间。

2.抵押合同：被担保债权、履行期限、抵押物名称数量、担保范围。

3.质押合同：被担保债权、履行期限、质押财产、交付时间方式、担保范围。考点6：合同管理任务

1.招标采购：总体策划、编制招标文件、界面管理、选择计价方式。

2.合同订立：合同评审、磋商谈判。

3.合同履行：实施计划、变更管理、争议处理。

考点7：合同计价方式

1.单价合同适用：工程量不确定。特点：量价风险公平、可快速开工、投资控制难。固定单价：工期短、量变化小。可变单价：承包商价格风险小。

2.总价合同固定总价：承包商承担量价风险；适用图纸完整、工期≤1年。可调总价：业主承担价格风险；适用工期>1.5年。

3.成本加酬金合同特点：业主承担全部风险。适用：工程复杂、抢险救灾、工期紧迫。优点：搭接设计施工、简化招标。